多位來威漆經(jīng)銷商在接受采訪時，痛陳與品牌合作過程中的種種困境。他們普遍反映，來威漆在管理和服務(wù)上呈現(xiàn)‘一盤散沙’的狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的運營體系和支持。經(jīng)銷商指出，盡管品牌宣傳中強調(diào)其‘國外背景’，但實際運營卻更像本土企業(yè)，未能提供與國際化品牌相匹配的專業(yè)服務(wù)。

物流信息咨詢成為焦點問題之一。經(jīng)銷商抱怨，物流配送效率低下，信息更新不及時，導(dǎo)致訂單延誤、庫存積壓頻發(fā)。有經(jīng)銷商表示：‘我們多次咨詢物流狀態(tài)，但響應(yīng)緩慢，常常需要反復(fù)溝通，這嚴(yán)重影響了客戶滿意度和我們的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。’

經(jīng)銷商還提到品牌支持不足，培訓(xùn)和市場推廣資源匱乏，使得他們在當(dāng)?shù)厥袌鲭y以形成競爭力。一位資深經(jīng)銷商總結(jié)道：‘來威漆只是披著一張國外的皮，內(nèi)部管理混亂，讓我們這些合作伙伴舉步維艱。’

這一現(xiàn)象引發(fā)行業(yè)反思：品牌若僅靠‘洋標(biāo)簽’吸引客戶，而忽視本土化服務(wù)和供應(yīng)鏈優(yōu)化，終將失去經(jīng)銷商信任和市場地位。建議來威漆加強內(nèi)部整合，提升物流透明度，并真正落實國際化標(biāo)準(zhǔn)，以重建合作關(guān)系。